DAGLIGVAREGROSSIST:
Dagrofa Foodservice, der er leverandør til restauranter, hoteller og kantiner, investerer i en række nye tiltag målrettet virksomhedens nuværende og kommende lastbilchauffører. Det sker for at understøtte virksomhedens aktuelle vækststrategi, hvor fødevaregrossisten har som må at vinde 2.000 nye kunder i den udkørende forretning

.jpg)
© Copyright 2026 transportnyhederne.dk. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.
Print siden
- Den elektriske andel er steget
- Antallet af nyregistreringer er stegt med 16 procent
- Den elektriske bestand er vokset
- Bestanden er vokset med 515
- Kerneforretningen voksede i Sønderjyllands største havn
- Kølekæde hos cateringvirksomhed er blevet mere elektrisk
- Specialtransporter bliver fulgt at elektrisk følgebil
- Forsøg med med vejafgifter for personbiler er afsluttet med en rapport
- Antallet af trafikdræbte i EU faldt med tre procent
- Tankstationer må ikke reservere urimeligt høje beløb på forbrugernes konti
- Vognmand på Falster valgte 780 heste fra Göteborg
- Transport- og logistikkoncern omsatte for mere - og håndterede mere gods
Skriv din kommentar:
Strategisk investering i chaufførområdet skal styrke væksten
Tirsdag 10. marts 2026 kl: 12:47
Af: RedaktionenDagrofa Foodservice, der er leverandør til restauranter, hoteller og kantiner, investerer i en række nye tiltag målrettet virksomhedens nuværende og kommende lastbilchauffører. Det sker for at understøtte virksomhedens aktuelle vækststrategi, hvor fødevaregrossisten har som må at vinde 2.000 nye kunder i den udkørende forretning
Dagrofa Foodservice har netop lanceret kommunikationskampagnen "Vores chauffører baner vej for gode madoplevelser", hvor udvalgte Dagrofa Foodservice-chauffører fortæller om deres hverdag og oplevelser på landevejen.
Lanceringen af en kommunikationskampagne om chaufførernes rolle og etableringen af en intern efteruddannelse for chauffører er to af de nye tiltag, som Dagrofa Foodservice har investeret i.
Årsagen er, at Dagrofa Foodservice i perioden 2025-2027 har en strategisk vækstambition om at kapre 2.000 nye kunder, der skal have leveret fødevarer fra en af virksomhedens logistikterminaler i enten Ishøj, Middelfart, Aalborg eller Thisted.

Michael Christensen, administrerende direktør i Dagrofa Foodservice: - Jeg mener, at vores chauffører i den sammenhæng er helt centrale for vores samlede succesmuligheder. (Foto: Dagrofa)
Derfor er det afgørende for virksomheden at opruste på chaufførfronten.
- Med vores Gro’27-strategi skal vi i løbet af de næste år vinde en masse lokale spisesteder og også meget gerne flere landsdækkende restaurantkæder. Det lykkes vi kun med, hvis vi leverer varen så at sige. Jeg mener, at vores chauffører i den sammenhæng er helt centrale for vores samlede succesmuligheder, siger administrerende direktør Michael Christensen i Dagrofa Foodservice, der er en af Danmarks største fødevaregrossister.
- Vores chauffører har den tætte kontakt til kunderne, og de har den konkrete indsigt, hvordan hverdagen ser ud i de professionelle køkkener. Derfor er det helt oplagt, at vi nu investerer målrettet i at gøre vores chauffører endnu dygtigere med vores nye uddannelse. Derudover skal vi også være meget mere synlige i vores eksterne kommunikation for at kunne tiltrække de bedste chaufførtalenter fremadrettet, siger han videre.
Kampagne fremhæver chaufførens vigtige rolle
Virksomhedens nye digitale kampagneindsats hedder "Vores chauffører baner vej for gode madoplevelser", hvor udvalgte Dagrofa Foodservice-chauffører fortæller deres hverdag og oplevelser på landevejen.
Portrætartiklerne og de øvrige kampagneelementer bliver blandt andet delt på LinkedIn og Facebook. Først og fremmest skal kampagnen sørge for, at Dagrofa Foodservice får flere kvalificerede ansøgninger, men kampagnen skal også skabe positiv synlighed omkring chaufførernes faglighed og vigtige rolle.
- Lige nu og her står vi foran en travl højsæson, hvor chaufførerne er helt afgørende for, at vi får fragtet varer mellem vores terminaler og ud til vores kunder. For os er det vigtigt, at vi får sat ansigt på den imponerende indsats ved at fremhæve personlige beretninger fra vores chauffører, der fortæller om deres dagligdag, siger Julie Simone Boesen, der er HR-direktør i Dagrofa Foodservice.
- Kampagnen har også et naturligt rekrutteringselement i sig. Der er hård kamp om de dygtigste chauffører, og når vi skal indfri nogle ret ambitiøse vækstmål, er det nødvendigt at have de bedste folk med ombord. Mit håb er, at kampagnen får flere chauffører til at få øjnene op for os som en attraktiv arbejdsplads, hvor relationer og fællesskabsfølelsen er i højsædet.
Chauffører skal have flere gear i hverdagen
For nogle få uger siden havde Dagrofa Foodservice premiere på virksomhedens nye interne chaufføruddannelse, der skal give deltagerne bedre forudsætninger for at få hverdagen til at glide nemmere.
- Målet med undervisningen er, at vores chauffører bliver endnu bedre til at skabe stærke og værdifulde relationer. Både med vores kunder men bestemt også med de forskellige kolleger, som de er i dialog med i løbet af en arbejdsdag. Det er med til at sikre mere overskud i hverdagen, siger Julie Simone Boesen og fortsætter:
- Jeg tror på, at det er med til at sikre bedre resultater, mere arbejdsglæde og mere stolthed over at repræsentere Dagrofa Foodservice. Når vi stræber efter at være de bedste i branchen, så kræver det også, at vi træner os skarpere og dygtigere. Derfor er jeg også rigtig glad for, at vi nu også er kommet i gang med vores nye uddannelsesinitiativ.
Uddannelsesforløbet for chauffører er bygget op omkring praktisk træning, små øvelser og dagligdags situationer, så indholdet bliver jordnært, relevant og direkte anvendeligt på både landevejen og på terminalen.
Dagrofa Foodservice har et stort antal chauffører ansat, og det er planen, at virksomheden skruer op for både den faglige og personlige udvikling af chaufførerne, når den daglige drift tillader det.
Dagrofa Foodservice har sideløbende - sammen med Dagrofa Logistik - sat gang i et uddannelsestiltag, der hedder "Læring for livet på terminalerne", som er målrettet ledere i virksomhedernes lager- og logistiksetup.
.jpg)
© Copyright 2026 transportnyhederne.dk. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.
Print siden - Den elektriske andel er steget
- Antallet af nyregistreringer er stegt med 16 procent
- Den elektriske bestand er vokset
- Bestanden er vokset med 515
- Kerneforretningen voksede i Sønderjyllands største havn
- Kølekæde hos cateringvirksomhed er blevet mere elektrisk
- Specialtransporter bliver fulgt at elektrisk følgebil
- Forsøg med med vejafgifter for personbiler er afsluttet med en rapport
- Antallet af trafikdræbte i EU faldt med tre procent
- Tankstationer må ikke reservere urimeligt høje beløb på forbrugernes konti
- Vognmand på Falster valgte 780 heste fra Göteborg
- Transport- og logistikkoncern omsatte for mere - og håndterede mere gods
Skriv din kommentar:
| Alle felter skal udfyldes! |
||
Bemærk: For at undgå misbrug bliver din IP adresse logget! |





